7月29日，公司董事、副總經理鄒世界帶隊，赴公司承建的向家壩灌區北總干渠一期二步工程施工第Ⅴ標段施工現場，開展安全生產、防汛安全檢查及工作指導，并以“樹牢正確政績觀，守牢安全底線，筑牢合規防線”為題講授專題黨課。
鄒世界一行深入沱江管橋、黃巔咀隧洞等施工現場開展暗訪檢查，重點對現場臨時用電、設備物資、危化品管理和汛期安全工作進行了查看，現場詢問防暑降溫、高處作業、有限空間管理等情況，并召開座談會聽取項目部關于安全生產與防洪度汛相關情況匯報，對發現的問題進行反饋并提出整改要求。
鄒世界就做好近期相關工作提出明確要求。一是要進一步強化汛期安全管控。當前已進入“七下八上”防汛關鍵期，強降雨、高溫、大風等極端天氣多發頻發，項目部要深刻認識防汛安全和防地質災害形勢嚴峻復雜，時刻繃緊安全生產這根弦，筑牢汛期安全生產防線。二是要切實增強規矩意識，深入開展公司內控制度的針對性學習。項目部要重點圍繞合同管理、物資采購、分包管理、財務審批等關鍵環節組織專題學習，確保制度入腦入心、執行不走樣。三要從嚴抓好施工現場安全生產管控。緊盯高處作業、臨時用電、有限空間、起重吊裝等高風險作業環節，嚴格落實各項管控措施，加強施工現場安全巡查，堅決把事故消滅在萌芽狀態。四要統籌抓好項目經營管理，持續提升履約質效。項目部要科學編排施工組織計劃，優化資源配置，強化進度、質量、成本協同管控。及時辦理變更簽證和結算，防范合同糾紛風險。五要持續深化黨風廉潔建設，著力營造風清氣正的建設環境。項目部要嚴格落實“一崗雙責”，將廉潔教育融入日常、抓在經常，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，大力弘揚務實擔當、清正廉潔的優良作風，以清廉項目建設為公司高質量發展保駕護航。
黨課環節，鄒世界結合分管領域實際，從“安全是最大的政績、合規是發展的基石、政績觀是總開關”三個維度，闡釋了正確政績觀的深刻內涵，要求全體參建人員以實干在統籌安全與發展、合規與效率、顯績與潛績中踐行使命擔當，創造經得起實踐檢驗的實績。
